Le courage dans le monde des affaires est une compétence qui vient avec l'expérience. Cette qualité doit être inhérente au chef de l'organisation, le sort de l'entreprise et le bien-être des salariés dépendent de ses décisions. Prendre de l'audace en affaires est un risque calculé. Vous pouvez apprendre la technique du « courage de calcul » et obtenir de bons résultats commerciaux.
Instructions
Étape 1
Avant de prendre une décision importante, définissez des objectifs. Réfléchissez à ce que sera le succès de l'opération risquée et s'il est possible de la réaliser. Quelles seront les tâches secondaires si vous n'atteignez pas l'objectif principal. Veuillez noter que tous les objectifs doivent être réalistes. Un leader qui réussit doit comprendre qu'il est plus rentable de calculer tous les risques au tout début du projet que d'agir sur la base de ses impulsions.
Étape 2
Effectuez une analyse des risques: répondez aux questions: quelle est l'importance d'atteindre l'objectif principal, l'entreprise souffrira-t-elle si vous n'agissez pas. Évaluez l'importance de votre action immédiate, s'il est logique de précipiter les choses ou de prendre des décisions plus prudentes et sans risque. N'oubliez pas qu'un leader n'a pas besoin de courage pour gaspiller son potentiel sur des décisions secondaires.
Étape 3
Comparez les risques et les avantages possibles. Si vous osez faire quelque chose d'audacieux, quelle est la probabilité de ruiner votre réputation ? Y a-t-il une possibilité de perdre votre position ou le respect de votre équipe ? Peut-être que le sort des employés dépend de cette décision, certains d'entre eux peuvent être licenciés ou rétrogradés. Tout en explorant toutes les options, essayez de prendre des décisions de compromis. Parfois, il devient plus facile d'atteindre un objectif si vous utilisez des méthodes plus subtiles au lieu d'une approche difficile.
Étape 4
Choisissez le bon moment pour commencer à mettre en œuvre votre plan. Les actions courageuses dans les affaires doivent être bien pensées, mais les situations qui nécessitent une attention immédiate ne sont pas si courantes. Avant de passer à l'action, améliorez vos chances de réussite en recueillant les informations dont vous avez besoin et en sollicitant le soutien de votre équipe ou de votre direction.
Étape 5
Élaborez un plan d'urgence au cas où le principal échouerait. Plus vous avez d'options, plus vos chances de gagner sont élevées. Soyez créatif, la chance sourit à ceux qui ont la flexibilité de penser et sont prêts à changer de tactique au besoin. Un leader courageux est prêt à toutes les surprises.
Étape 6
Renforcez le courage de votre entreprise avec des objectifs clairs et réalisables, évaluez correctement les risques et les récompenses, élaborez un plan d'urgence et choisissez le bon moment pour agir. Et vous pouvez faire des choses courageuses pour le bien de votre organisation et de votre propre carrière.
