« J'exige qu'on me respecte ! » crie le nouveau patron en colère, dont les ordres ne sont pas exécutés. Sans autorité, il est impossible de diriger les gens et d'attirer l'attention voulue sur votre personne. Nous proposons plusieurs techniques qui permettront aux subordonnés de vous apprécier.
Instructions
Étape 1
Si vous avez été nommé patron et que le sort de vos employés dépend de vos décisions, établissez avant tout un contact humain avec les gens. Fixez une date pour l'assemblée générale, où tout le monde sera présent - de votre premier adjoint à la femme de ménage.
Étape 2
Parlez de vous sous une forme libre, en mentionnant subtilement vos réalisations professionnelles. Faites voir à tout le monde que vous êtes compétent et d'humeur sereine. Mais surtout, parlez-nous de vos premiers pas dans un nouveau domaine, surtout si vous devez prendre la décision impopulaire de réduire vos effectifs.
Étape 3
Ne soyez pas surpris si au début ils vous accepteront avec hostilité et n'entrez pas dans une défense sourde. Permettez aux employés d'être francs sur leurs plaintes, ils ne chuchoteront pas dans les coins, perdant ainsi leur temps de travail.
Étape 4
Assurez-vous que les gens ne sont pas dans un vide d'information en répandant des rumeurs sur l'avenir de l'entreprise. Il est important que chacun soit conscient que votre mission est de mener l'entreprise vers de nouvelles réalisations, et non de la détruire, comme disent les détracteurs.
Étape 5
Très probablement, les gens sont habitués à votre prédécesseur, peu importe à quel point il était un leader faible. Ne le critiquez pas publiquement, au contraire, insistez de toutes les manières possibles sur le rôle de l'ex-patron dans la construction de l'entreprise. Mais en même temps, dites clairement que maintenant vous êtes aux commandes.
Étape 6
Invitez des professionnels éprouvés avec qui vous connaissez bien à coopérer. Ensemble, il vous sera plus facile de vous habituer à la nouvelle équipe. Se séparer de l'ancien personnel, les remercier pour leur travail, être correct.
Étape 7
Au fil du temps, les subordonnés s'habitueront à vous et vous n'aurez rien à leur prouver. Mais les premiers pas vers une nouvelle qualité pour vous sont extrêmement importants. Votre crédibilité dépend de la façon dont vous vous comportez au cours des premiers mois stressants.
Étape 8
Rappelez-vous que l'autorité ne peut être gagnée. Il ne peut pas être acheté ou conquis par la tromperie. Votre meilleure recommandation est une réputation impeccable, un professionnalisme et un bon caractère. Montrez aux gens que vous ne les laisserez pas tomber dans une situation difficile et ils vous feront confiance.
