Comment Développer La Motivation

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Comment Développer La Motivation
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Vidéo: Comment Développer La Motivation

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Anonim

De nombreuses entreprises se soucient de développer la motivation de leurs employés. Pour cela, diverses formations et séminaires sont organisés. Mais tous les programmes ne seront pas efficaces s'ils manquent du principal facteur nécessaire au succès - la motivation individuelle. Afin de développer la motivation, vous avez besoin du désir de l'employé de se développer. Seul un tel désir des employés peut assurer le succès des programmes de formation et de développement.

Comment développer la motivation
Comment développer la motivation

Instructions

Étape 1

Démarrer un travail sur le développement de la motivation avec la première arrivée d'un salarié dans l'entreprise. Au cours de la conversation, dites-leur quelle devrait être la productivité de son travail pour que l'entreprise prospère.

Étape 2

Afin d'augmenter la confiance de vos employés dans la réussite des tâches assignées, vous devez être un modèle d'enthousiasme et de confiance pour votre entourage.

Étape 3

Visitez vos unités périodiquement. Ces visites auront un fort effet motivant et seront la preuve de l'attention portée au travail des salariés.

Étape 4

Expliquez les tâches que l'équipe devra résoudre. Évaluons les projets réussis mis en œuvre. Mettre l'accent sur la réactivité et la clarté des petits services.

Étape 5

Concentrez-vous sur les employés qui progressent. Démontrez aux employés talentueux qu'ils sont candidats à la nomination.

Étape 6

Les récompenses sont nécessaires pour développer la motivation. Certains ont besoin d'un soutien émotionnel systématique, tandis que d'autres ont besoin d'encouragements au stade final du travail.

Étape 7

Récompensez les personnes qui ont le plus contribué au travail. Le montant de la prime doit dépendre de la contribution spécifique de l'employé au développement de l'organisation.

Étape 8

Comparez votre point de vue avec celui de votre subordonné. Soyez prêt à reconsidérer votre position si l'opinion de l'employé est justifiée.

Étape 9

Votre mission est de développer la motivation et d'aider à harmoniser les intérêts de chaque employé et de l'entreprise. Cette motivation créera une attitude motivée envers le travail.

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