Peu de gens aiment être dirigés par les gens et les circonstances. Il est beaucoup plus agréable de gérer de manière autonome le cours des événements de votre vie. Cela requiert des qualités de leadership, de l'initiative et la volonté de gagner.
Instructions
Étape 1
Développez vos qualités de leader. Efforcez-vous de devenir une personne faisant autorité et gagnez le respect et la confiance. Pour ce faire, vous devez avoir une vision large et être le meilleur dans votre domaine d'activité. Une reconnaissance méritée, même dans une petite entreprise, vous permettra de transformer les événements en votre faveur en toute confiance.
Étape 2
Exprimez votre point de vue. N'attendez pas qu'on vous demande de vous prononcer sur la situation. Proposez fortement votre vision et vos solutions aux problèmes actuels. Ne doutez pas de vos propres forces et de votre droiture. Des erreurs sont commises par ceux qui attendent des signes d'en haut et ne font tout simplement rien. Prenez feu sur vous-même et agissez.
Étape 3
Soyez énergique et enthousiaste. Les leaders ont un fort charisme qui peut faire changer d'avis n'importe qui. Les personnalités passionnées s'enflamment d'excitation et il est impossible de leur résister.
Étape 4
Dessinez des perspectives et des avantages visibles pour chaque côté. Justifiez pourquoi votre offre est la plus rentable. Fournissez des arguments spécifiques qui ne peuvent être réfutés. Créez un objectif commun devant le public et expliquez quels peuvent être les inconvénients et les difficultés si vous le faites différemment.
Étape 5
N'ayez pas peur du rejet et n'abandonnez pas. Défendez votre position facilement et naturellement et faites preuve de détermination. Parfois, il faut très peu de temps pour dépasser le point de résistance.
Étape 6
Soyez amical et positif. Critiquez avec retenue et courtoisie. Ne soyez pas personnel, mais soulignez uniquement les avantages évidents de votre intervention dans le flux de travail. En même temps, entretenez des relations amicales et respectueuses avec toute l'équipe.
Étape 7
Ne soyez pas têtu. Si votre proposition n'est pas prise au sérieux, essayez de la présenter au public un peu différemment. Considérez la nature et le type de comportement des interlocuteurs et agissez en fonction de leur façon de penser. Présentez votre proposition en la complétant par de nouveaux détails intéressants. Corrigez les inexactitudes mentionnées précédemment et résumez l'accord sur le bénéfice mutuel.
Étape 8
Avec de longues pensées de l'interlocuteur, prenez l'initiative de serrer la main et de parvenir à un accord général. Restez discret et amical sans exprimer d'irritation ou de patience. Lorsque la décision est prise en votre faveur, notez que la communication vous est agréable et que vous êtes sincèrement heureux de poursuivre votre coopération.
