En russe, il existe de nombreux proverbes et dictons sur les personnes qui jouissent de l'autorité. Par exemple: « Vous pouvez compter sur lui comme sur une montagne de pierre ! Mais dans la vie, tout arrive. Même la personne la plus sensée peut soit commettre une grave erreur, soit agir mal. Naturellement, sa réputation en souffrira, et un coup dur sera porté à son autorité. Supposons que nous parlions d'un chef d'équipe. Comment peut-il restaurer son autorité ébranlée ?
Instructions
Étape 1
Rappelez-vous qu'il est inutile d'agir de manière ordonnée. Et de ne pas émettre, en fait, un ordre du type: « J'ordonne de considérer ceci et cela comme un accident absurde et me faire encore confiance ! Dans ce cas, il restera définitivement un souvenir de l'autorité du manager, et les subordonnés haïront tranquillement leur employeur.
Étape 2
Dans certains cas, lorsqu'une relation étroite et de confiance s'est développée dans l'équipe, il est possible d'expliquer franchement aux subordonnés pourquoi une mauvaise décision a été prise ou un acte pas trop digne a été commis. Faites-le mieux, pas tout de suite, mais après un certain temps, afin que les gens aient le temps de « se calmer » et que votre comportement ne ressemble pas à une tentative de se justifier à la hâte « à la poursuite ». Il se peut bien que les gens, ayant pris connaissance de la situation réelle, arrêtent de vous condamner en tant que patron. N'oubliez pas que tout le monde a le droit de se tromper.
Étape 3
Si vous considérez qu'une telle révélation est inacceptable, alors vous avez le seul moyen de vous en sortir - prouver par des actes qu'il ne s'agissait que d'un « raté » accidentel qui peut arriver à n'importe qui. Vous devez vous mettre au travail avec une vigueur renouvelée, montrer les meilleures qualités, telles que la compétence, la prévoyance, la rigueur raisonnable, l'équité. Et si nécessaire - détermination et même ténacité.
Étape 4
Ne soyez pas en colère et insensible, car ce ne sont pas les meilleurs compagnons de la vie. Oui, sans aucun doute, quelque part vous devez faire preuve de sévérité, mais cela doit être dans des limites raisonnables.
Étape 5
Écoutez les opinions de vos subordonnés, respectez-les, apportez de l'aide si possible, mais en même temps, ne vous abaissez pas à faire des bonnes grâces, à la familiarité. Ce comportement du leader fera sûrement bonne impression sur l'équipe. Et après un certain temps, les subordonnés oublieront cette erreur ou l'acte le plus digne de leur patron.
