Eh bien, vous avez finalement atteint la chaise du patron. Mais il s'est avéré que seules des qualités professionnelles telles que la connaissance de la spécialité, la compétence et l'expérience ne suffisent pas pour faire face aux tâches qui se présentent aux dirigeants.
Instructions
Étape 1
Veuillez noter que les employés apprécient les qualités de leur manager telles que la capacité à trouver une approche des gens, l'honnêteté et la décence, une attitude bienveillante et la confiance en soi. Pour comprendre comment combiner toutes ces qualités, visitez des formations spéciales pour les dirigeants. Ils vous aideront à vous comprendre et à trouver un langage commun avec vos subordonnés.
Certains organisateurs de formations proposent de vous établir un programme personnalisé, tenant compte de vos caractéristiques et de vos souhaits. Les cours se composent le plus souvent de parties théoriques et pratiques. Premièrement, en règle générale, ils proposent d'analyser votre comportement et vos erreurs. Ensuite, ils proposent des solutions à un problème particulier. Ensuite, vous passez aux exercices pratiques. Lors des séminaires, vous apprendrez des techniques psychologiques spéciales qui sont nécessaires pour le patron. Il s'agit de la modélisation des émotions chez les subordonnés, des techniques de persuasion et d'autres compétences utiles. Mais la chose la plus intéressante est la pratique. Il utilise des jeux de rôle et une formation en situation. Vous, le leader, avez une mission. Le processus de décision, tous vos arguments pour et contre telle ou telle option sont enregistrés en vidéo. Après cela, le film est montré au participant du jeu en présence d'un entraîneur-psychologue. Avec lui, vous analysez vos actions.
Étape 2
Si vous voulez obtenir de bons résultats du travail de vos subordonnés, n'oubliez pas la motivation. La motivation est les raisons qui font que votre employé fonctionne bien ou mal. Il est en votre pouvoir de faire en sorte que l'employé travaille parfaitement. Pour ça:
- encourager votre employé (vous pouvez financièrement, mais pas nécessairement);
- écouter ses suggestions;
- souligner l'importance du travail effectué par le subordonné.
Étape 3
Gardez à l'esprit qu'un bon leader doit avoir les qualités suivantes:
- vous ne grondez jamais votre pupille pour les yeux ou devant d'autres employés. Toutes les erreurs ne peuvent être discutées qu'avec une personne spécifique.
- en tant que vrai leader, vous n'êtes jamais en retard, ne vous permettez qu'occasionnellement d'être en retard.
- vous vous souvenez de tous les détails de la vie des subordonnés, de la composition de leur famille, de leur état de santé, etc.
Ne vous découragez pas si vous n'arrivez pas tout de suite à diriger, car tout vient avec l'expérience. Il y a aussi les premières bévues et problèmes apparemment insolubles. Mais vous surmonterez sûrement tous les obstacles et parcourrez votre chemin épineux jusqu'au titre de "meilleur leader". Et les subordonnés vous seront reconnaissants, et vous commencerez à être fier de vous lorsque vous verrez les fruits de votre travail.
