Aujourd'hui, il est de coutume de s'efforcer de devenir un leader. Mais s'il y a des leaders dans la société, il doit y avoir des étrangers - c'est la loi d'un groupe social. Qui occupe ce rôle le plus souvent et pour quelles raisons est assez facile à comprendre. Il est plus difficile de savoir quoi faire pour ne pas devenir un outsider.
Un étranger est généralement appelé quelqu'un qui n'est pas capable de réussir, une personne qui s'avère toujours pire que les autres. Mais ce n'est pas le cas. Un étranger est plutôt un rôle social qui, dans un certain ensemble de circonstances, peut être joué par presque n'importe qui, quels que soient ses traits de personnalité.
L'outsider comme rôle social
L'étude de la psychologie des petits groupes sociaux, auxquels peuvent être attribués à la fois la classe scolaire et le collectif de travail, a permis d'identifier des modèles de distribution des rôles au sein de chacun de ces groupes sociaux. Pour que le groupe maintienne un équilibre social, toutes les niches sociales doivent être comblées. Si l'une des niches est libérée, le collectif cherche à la combler, en « nommant » l'un des membres du groupe au rôle social vacant.
De plus, parfois, quel que soit le nombre de membres de l'équipe, certaines niches sociales peuvent être occupées par une seule personne, par exemple, le rôle d'un leader informel ou d'un bouffon ordinaire. D'autres niches peuvent accueillir plusieurs personnes. Lors de la réalisation d'études sociométriques, les psychologues ont constaté que la niche d'un étranger, ou d'un paria, ne peut être occupée dans une équipe que par deux ou trois membres du groupe.
Mais il y aura certainement au moins un étranger dans n'importe quel groupe social. Ce rôle est nécessaire pour que le reste du groupe se sente « à son meilleur ». En se comparant à un étranger, ils maintiennent leur propre estime de soi au bon niveau. Cela se produit, peu importe à quel point l'étranger ou le reste du groupe est bon ou mauvais - ce sont des lois sociales.
Qui est "choisi" en tant qu'étranger
Il est facile de comprendre que la personne qui a les traits négatifs les plus prononcés qui ne sont pas les bienvenus dans une équipe particulière est généralement choisie pour le rôle d'un outsider dans une équipe. Dans la classe scolaire, le rôle d'outsider est le plus souvent assumé par des enfants présentant des handicaps physiques prononcés, en retard dans leurs études, etc. Dans une équipe d'adultes, il peut s'agir d'un employé possédant le plus petit ensemble de qualités professionnelles requises pour le travail, mais ce n'est pas toujours le cas. Il se peut fort bien que les traits de personnalité qui ont permis à une personne « d'occuper un créneau » en tant qu'outsider dans une équipe se révèlent tout à fait acceptables dans une autre.
On pense qu'il est plus facile de devenir un outsider pour un nouveau membre de l'équipe, mais ce n'est pas le cas. Un nouveau venu doit avoir les mêmes qualités négatives que l'outsider « régulier » déjà dans le groupe, mais exprimé à un degré beaucoup plus élevé.
Comment arrêter d'être un outsider
Ayant occupé cette niche sociale, il est extrêmement difficile d'en sortir. Il est pratiquement inutile de faire appel à la moralité et à la philanthropie des membres de l'équipe: un étranger est nécessaire pour un groupe social, et l'équipe ne peut consciemment « lâcher prise » d'une personne de ce rôle qu'à la condition d'un travail psychologique ciblé visant à réorienter les membres socialement prospères du groupe vers d'autres mécanismes d'affirmation de soi plus acceptables. Un tel travail peut et doit être effectué dans un groupe social aussi restreint qu'une famille. Il est extrêmement difficile de le faire dans un collectif de travail ou dans une classe d'école.
Afin de ne pas devenir un outsider, une personne doit, dès les premiers jours de son intégration dans une nouvelle équipe, faire preuve de qualités qui peuvent être évaluées positivement par ses membres. Mieux il le fait, moins il est probable que la personne sera « choisie » pour être un étranger.
Si cela se produit, la personne doit soit attendre l'apparition d'un nouveau membre de l'équipe capable d'occuper cette niche sociale à sa place (ce qui est extrêmement rare), soit quitter ce groupe et essayer de prendre un rôle social plus prospère dans la nouvelle équipe.
