Comment réussir le test d'embauche Rosenzweig pour se montrer sous un jour favorable devant l'employeur ?
Parfois, lors d'un entretien d'embauche, le sujet est invité à effectuer une sorte de test. 24 (ou moins, selon la modification) images sont proposées, qui représentent une certaine situation et vous devez écrire comment vous agiriez vous-même si vous y étiez. Il s'agit d'un test de Rosenzweig assez connu. Il détermine les réactions aux situations frustrantes, c'est-à-dire aux situations dans lesquelles un besoin est bloqué, ou, en d'autres termes, aux situations désagréables.
Par exemple, vous venez voir le patron, et il vous dit: "Malgré le fait que nous ayons été d'accord avec vous, je ne peux pas vous accepter." Ou asseyez-vous dans l'auditorium, et le chapeau de votre voisin devant vous couvre une partie de l'écran. Quelle sera votre réaction ? En fonction de vos réponses, le psychologue détermine comment vous agissez le plus souvent dans la vie dans des situations difficiles ou désagréables, et recommande à l'employeur de vous embaucher ou non.
Voyons quelles réponses influenceront les décisions d'embauche et lesquelles seront la raison du rejet.
Ainsi, toutes vos réponses seront réparties en 9 catégories conditionnelles, dont nous décrirons les 6 plus fréquemment rencontrées:
1. A ce type de réactions, nous classerons celles qui mettent l'accent sur les obstacles et n'impliquent pas une issue à la situation difficile actuelle. Par exemple, dans l'une des situations, on vous dit dans le magasin que le livre désiré est terminé et vous répondez: « Alors que faire maintenant. Je ne peux pas vivre sans elle.
2. Vous niez votre culpabilité et êtes agressif envers toute personne dans la situation. De telles réactions sont appelées hostiles. Par exemple, votre femme vous reproche d'avoir perdu les clés, auquel vous répondez qu'elle est elle-même fautive, ne vous l'a pas rappelé, etc.
3. Vous demandez la résolution d'une situation difficile à une autre personne, indiquez ce qu'elle doit faire, où aller, quoi apporter.
4. Vous vous culpabilisez, vous culpabilisez. Par exemple, vous êtes critiqué pour excès de vitesse, vous vous excusez et vous reconnaissez votre culpabilité.
5. Vous acceptez la responsabilité de la situation actuelle et êtes prêt à rechercher la meilleure solution. Par exemple, vous proposez vous-même d'aller chercher le livre dont vous avez besoin, de reprogrammer la réunion ou d'effectuer une autre action nécessaire.
6. Vous relâchez la situation sur les freins, dites que, ils disent, c'est bon, personne n'est à blâmer, tout se réglera tout seul.
Vous terminez le test et le psychologue calcule quelles réponses vous avez le plus. Faisons un dessin de l'opinion que vous développerez à votre sujet en tant qu'employé après avoir calculé les résultats.
Supposons que la plupart des réponses soient du premier type, lorsqu'un obstacle est souligné, mais qu'une solution à la situation n'est pas proposée. Dans ce cas, vous vous présentez comme un employé qui voit des obstacles partout et qui n'est pas prêt à chercher et proposer des solutions. Il est dans votre intérêt de donner moins de ces réponses.
Si vous avez le plus de réponses du deuxième type, vous ressemblerez à une personne en conflit, donnant une réaction agressive dans n'importe quelle situation. C'est peut-être acceptable pour le métier de contrôleur dans un bus qui attrape les passagers clandestins, mais il est peu probable qu'il soit bien accueilli dans un autre travail. Essayez de donner moins de ces réponses ou de vous en abstenir complètement.
Les réactions du troisième type sont acceptables pour un certain nombre de professions, mais ne doivent absolument pas prévaloir. Être capable de diriger les gens et de résoudre certains problèmes avec leur aide peut être une qualité utile si cette compétence est modérément exprimée. Par exemple, 3 à 5 de ces réponses peuvent vous être utiles.
Si vous avez le plus de réactions du quatrième type, vous vous imaginerez comme une personne qui s'excuse constamment, encline à éprouver des sentiments de culpabilité, ne sachant pas comment assumer la responsabilité de résoudre les difficultés. Cependant, plusieurs de ces réponses peuvent vous aider, car parfois vous devez admettre vos erreurs. Mais ne le faites pas trop souvent.
La prévalence des réactions du cinquième type vous présentera comme une personne responsable, prête à « régler » de nombreuses situations. De telles réponses vous présenteront comme un employé proactif et responsable et vous présenteront sous le jour le plus favorable. Plus il y a de telles réponses, mieux c'est.
Et la prédominance des réactions du sixième type dessinera l'image d'une personne indifférente à ce qui se passe autour et ne s'intéresse pas à ce qui se passe. Le plus grand nombre de ces réponses vous présentera sous un jour désavantageux pour l'employeur. Cependant, un certain nombre de ces réponses sont simplement nécessaires, car il existe des situations dans lesquelles la solution la plus sage et la plus sensée est de sourire et de ne pas créer de tragédie avec la situation actuelle. Laissez-vous avoir un petit nombre de ces réponses.
