Si vous êtes un leader, alors vous devez comprendre que le succès de l'entreprise qui vous est confiée dépend en grande partie de ceux qui la réaliseront sous votre direction, c'est-à-dire de vos subordonnés. Chacun essaie de sélectionner ses collaborateurs de manière à ce qu'ils soient non seulement de bons spécialistes dans leur domaine, mais aussi des personnes avec lesquelles non seulement le leader, mais le reste de l'équipe ont travaillé ensemble. Le bon choix aidera à créer une équipe soudée et amicale de personnes partageant les mêmes idées pour lesquelles toute tâche est à portée de main.
Instructions
Étape 1
Vous n'avez peut-être pas toujours le temps pour cela, mais vous devez faire l'approbation finale du candidat pour le poste vacant. Il est peu probable qu'une agence de recrutement ou un service du personnel d'une entreprise soit en mesure d'apprécier le professionnalisme d'une personne, des qualités personnelles qui vous interpellent en tant que manager. De plus, vous assumez ainsi la responsabilité.
Étape 2
Malheureusement, le pays a développé une pratique d'achat de diplômes d'enseignement supérieur et l'irresponsabilité des établissements d'enseignement qui délivrent des diplômes à des spécialistes ayant un très faible niveau de connaissances. Votre tâche est d'embaucher un spécialiste qui connaît vraiment son métier, ou quelqu'un qui veut apprendre, qui a envie de travailler.
Étape 3
Lorsque vous communiquez avec le candidat, parlez-lui de l'endroit où il a travaillé auparavant, de la façon dont il est arrivé à la profession. Si, au cours d'une conversation, une personne raconte des blagues et des dictons - cela vaut la peine de réfléchir, de cette façon, les gens essaient de déguiser un mensonge ou de cacher quelque chose d'important à l'interlocuteur.
Étape 4
Faites attention à son comportement, à son langage corporel et à ses gestes. Les mains rétractées sous la table ou dans les poches, les paumes serrées en un poing indiquent le secret. Si au cours d'une conversation l'interlocuteur essaie de couvrir sa bouche avec sa paume ou touche ses lèvres avec sa main, c'est aussi, comme disent les psychologues, une tentative de mentir ou de ne pas parler. Le doute peut être exprimé en essayant de toucher votre cou ou en remuant avec le lobe de votre oreille.
Étape 5
La personne avec qui vous communiquez, même si son caractère ne vous ressemble pas trop, doit forcer votre respect. Si vous savez à l'avance que vous allez bousculer cette personne, vous ne devriez pas l'emmener au travail. Vous avez besoin de personnes qui, au bon moment, peuvent vous donner des conseils que vous écouterez. Vous n'accepterez pas de tels conseils de la part de quelqu'un que vous manquez de respect, même s'ils étaient corrects.
Étape 6
Écoutez votre intuition, regardez le style de communication de la personne. Une fois que vous avez été nommé leader, vous devez être capable de comprendre les gens. Ce n'est pas grave si vous vous trompez une ou deux fois, l'essentiel est que, en général, vous parveniez à créer votre propre équipe, à sélectionner des personnes sur lesquelles vous pouvez compter, et une telle équipe rééduquera n'importe qui.
